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市国资委:做大做强国有企业

2021年03月28日 来源: 《廊坊日报》 作者: 记者 刘玉静 通讯员 李国利 字体:  

育新机,开新局,谱新篇。2021年,市国资委将聚焦主责主业,强化责任担当,进一步健全完善国资监管体制,持续夯实增强企业发展活力、竞争力、影响力和抗风险能力,做强做优做大国有企业,为加快建设“五个廊坊”贡献国资力量。

重引领、强指导,推动企业生产经营平稳运行。制定出台市国资委监管企业“十四五”规划,指导各企业紧密结合产业布局和自身特点,深入谋划发展思路举措,制定形成本企业中长期发展规划。科学制定全年目标和计划,制定可量化、可操作的工作方案,层层分解目标、层层落实责任,对重点企业、重点任务、重要指标实施挂牌督导,确保完成年度目标任务。健全完善监管企业发展协调协作机制,加大国资经营管理指导力度,及时研判市场形势,提出对策和建议。同时,加强过程监控,加强企业财务动态监测和经济运行分析,实行企业财务运行一月一快报一分析制度,推动企业生产经营平稳运行。

上项目、促招商,增强国企竞争力。紧紧围绕皇冠体育、皇冠体育中心工作,积极上项目、增投资、保增长,组织监管企业谋划重点投资项目,扎实推进一批有影响力、支撑力的优质项目。强化要素保障,支持企业拓宽融资渠道,及时协调解决项目建设存在的问题,抓好项目开工率、资金到位率、投资完成率等关键环节,做好项目投资后评价,跟踪督促落实,全力推动项目建设。发挥国资国企品牌优势,依托京津冀协同发展、临空经济区建设等重大国家战略推介国资项目。进一步强化市场意识,积极组织监管企业参与展会招商及“云招商”“云展示”“云洽谈”等活动,拓展招商方式,畅通销售渠道,提升市场份额。

聚焦主责主业,提高企业经营质效。围绕皇冠体育、皇冠体育重大战略部署、产业布局和企业功能定位,推动技术、人才、资金等优势资源要素向主业集中,加强品牌建设,加强产品开发,做好市场拓展,用专业化手段把主业做好做精做深,加快非主业、非优势业务剥离,及时清理处置低效无效资产,着力打造本行业、本地区领先领跑的高质量产品和服务。注重量化指标、管理理念、创新推动等方面对标管理,找差距、补短板;加强成本管理,大力压缩一般性管理费用和非生产性支出,降杠杆、降成本、降“两金”、减亏损,以成本压降拓展增效空间;加强合规管理,建立完善企业内部管控体系,强化项目合规论证和尽职调查,加快推进管理方式向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平。

落实纾困惠企政策,推动企业“抱团发展”。完善领导班子成员包联企业制度,落实好各项纾困惠企政策,积极推动减免中小企业房租、降低小微企业融资成本。鼓励监管企业“抱团发展”,推动监管企业加强合作、互为市场,实现共同发展。

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